9月1日8时30分,黉舍2016年春季干部培训及事情研讨会在教养主楼五楼讲演厅拉开帷幕。全部
校领导、副处级以上干部、荣成学院的干部及局部职工代表加入了会议。本次会议共用时两天,校党委书记赵国刚、校长李大勇别离在1日上午和下午为全部
预会干部举行了培训。培训阶段由校党委副书记陆岩掌管。

陆岩副书记在讲话中指出,黉舍第三次党代会的成功
召开,以及“十三五”企图的制定,确立了黉舍今后五年的生长思绪。政治门路决议之后,干部等于决议因素。因此,进步校院两级领导干部的思惟观念、理论程度,进步干部的领导才能、办事才能以及推动落实事情的才能就至关重要。受领导班子的委托,陆岩副书记对我校2016年上半年的20项事情要点举行了梳理总结,并对2016年下半年14项事情要点举行了先容。

赵国刚书记在讲话中指出,近几年,咱们哈理工人共同度过了一个艰难而又不凡的生长时期。面临新阶段、新情势、新要求,怎样破冰前行、筑梦强校,这是校内外广泛关注,更是全校各级干部需要共同思索和研讨的大课题。赵书记联合自身深造、调研和思索,次要论述了两个方面的问题。

第一个问题,关于思惟意识。赵书记以为,经由过程“两学一做”深造教诲,尤其是深造习近平总书记系列讲话中的“七一”重要讲话和对黑龙江两次重要讲话精神,对咱们进步意识存在重要的指导意义。联系我校现实,他强调了四点定见。第一,牢记义务。中国的高等教诲根植于中国的政治轨制,高等教诲的重要义务之一等于在国度重大转型时期能够挺身而出,在支持、引领国度和地域的计谋降级中发挥作用。习近平总书记来龙江观察时期亲切接见我校校友韩杰才、左洪波,使人奋发。省委书记王宪魁在全省科技翻新大会上专门对我校科技翻新开发与办事事情给予了充足肯定,这既是鼓励,也是对我校担负新义务的要求。在新经济、翻新驱动、工业转型降级的大背景下,咱们应当传承哈理工精神,牢记义务,抓住机遇,乘势而上,在办事国度和区域计谋生长中彰显哈理工人的新作为,打一场漂亮的翻身仗。第二,坚定自信心

信件。赵书记以为,我校有“四力”。一是气力。即承当主业的才能。我校是一一切特征有气力的高校,咱们为社会运送的一批又一批优秀毕业生,在支持和引领经济社会生长中,存在独特的理工文明品质,发挥着独特的作用,受到政府和企业的高度认可,这等于真正的气力。二是定力。产生
小事咱们阻遏不了,但出了事不怕事,咱们心坎强大、人心凝聚,有定力。咱们承受
住重大考验,维护大局稳定和正常秩序。三是攻坚力。第三次党代会以来,咱们全校上下攻坚克难、奋进向上的态势正在构成
,有一批干部和职工自动找事,勇于担事,专心干事,起劲成事。在育人主线、破解困难
、民生与根蒂根基条件改良、学科与科技事情、文明建设等方面出现了一系列新变化和闪光点。四是潜力。青年老师的数量和发挥的作用不断增大,他们潜力无限,是黉舍将来的资源和财富。咱们存在
一批高层次的学科点和平台,一大批教授、博士,一大批硕士生、博士生,还有一大批对母校充满情怀的优秀校友等等。只要咱们变化思惟,翻新轨制、机制,定能释放出伟大的潜力。第三,更新思惟。马克思主义的根蒂根基思惟是人类的解放、自在、生长和幸福,这个“解放”,当下等于解放思惟。习近平总书记要求黑龙江要向不适应的思惟观念和思惟体式格局发力。咱们处于大变革、大转型、大生长的新阶段,高校必需解放思惟、跳出自我、变化思惟体式格局。一是加强辩证思惟、多向思惟、法治思惟。用辩证思惟意识自己,用多向思惟意识他人,用法治思惟供应保障。二是建立
翻新思惟。
当下,咱们所处的时期正由IT时期向DT时期、AI时期变化,新科技反动催生新经济、新业态、新商业模式,这些对高校提出严峻挑战和新生长机遇,咱们必需建立
翻新思惟。一要对峙教诲办事本位的思惟,走入社会、融入社会,完成高校与经济社会联动生长,要打破关闭,建立
开放生长的思惟,变化体式格局;二要建立
“互联网+”思惟,出力推动
互联网+教养、科研、管理、办事,加快跨界融会
翻新;三要以新经济、分享经济、平台经济的要求动身,依照大工程、科技先导、大团队思惟,推动
协同翻新。三是加强品质意识、危机意识、竞争意识、效力
意识。
要积极推动
工程教诲认证,依照供应侧结构性改造的思惟,从人才、科技供应和培育竞争力动身,研讨“长板理论”,推动
一流学科、一流本科“双一流”建设,同时出格重视

投入与产出,建立绩效评估机制。第四,勇于担负。一要为汗青担负。要传承好哈理工这份基业;要千方百计破解遗留困难
。二要为黉舍中心优点担负。黉舍的中心优点是黉舍的主权、地位、尊严,师生员工的共同优点,既不能允许他人
伤害,更不允许自己人伤害。三要为担负者担负。求新求变、打破旧有定式格局,必然会伤及少数人的优点,但不破稳定,必会伤害大多数人的优点。

第二个问题,关于加强计谋筹划,出力风格
变化,起劲首创黉舍生长新局面。

第一,加强计谋筹划。赵书记以为,依照黉舍党代会所肯定
的义务和目的,我校党委要在重点、难点、亮点上求突破,要以建设深造型、办事型、翻新性班子为主线,加强计谋筹划,出力专项推动
,联合作战,攻坚克难。今后五年要在双基、双一流、双破、双保“四个双”上发力。双基,即根蒂根基办学条件和根蒂根基民生。双一流,即一流学科和一流本科。双破,即破解汗青遗留问题和破解资金瓶颈困难
。双保,即轨制保证和思惟保证。

第二,出力变化风格
一是以“两学一做”深造教诲为依托,依照“四讲四有”的要求,加强党的意识、党员意识、党章意识、党规党纪意识,回归本真、不忘初心,坚守底线、当好先锋。二是以巡视“回头看”整改为切入点,对峙问题导向,剖析问题,汲取教训,整章建制、正风肃纪,强化政治责任、主体责任、监督责任。三是健全和落实深造调研机制,以落实党代会精神、制定“十三五”企图为主线,以破解困难
、解决民生问题为重点,生长深造、调研、研讨。四是强化监督、考核与问责。要完善和从严事情督办机制,建立健全干部风格
建设考核机制。

第三,强化专题推动
机制,攻坚克难,开翻新局面。
依照党代会所肯定
的义务和目的,以“四个双”为重点,确立黉舍专项推动
机制,明白校领导责任部门和责任单元,面向全校抽调专门力量抓专项推动
。依照专项目的义务要求,打破旧有条件限制,制定专门政策,集中人财物,强化攻坚克难,强化机制保证。

最后,赵书记就黉舍近期的少数民族先生事情、保险事情、巡视“回头看”整改落实事情等做出了统一摆设。他要求各级干部从政治大局动身,统一思惟,高度重视
,落实责任制。

1日下午,李大勇校长为全部
预会职员作了题为《认清情势找准方位 科学筹划 真抓实干 建设特征鲜明的高程度教养研讨型大学》的指点讲演。培训开始前,他起首代表黉舍向暑假时期不能休息,在岗亭上加班事情的基建、后勤、保卫、网络、投标、招生、校友、专项推动
等部门的干部和同道们以及加入工程教诲认证准备和科学研讨的老师们默示问候和谢谢。李校长的指点讲演次要包括以下三方面内容。

第一,关于生长环境怎样看?起首,李校长剖析了当前高等教诲规模的几个热点话题。一是高等教诲综合改造改什么?二是处所本科高校转型生长向何方?三是处所院校在“双一流” 建设中做什么?四是翻新创业教诲的出力点在哪里?五是“互联网+”带给高等教诲的冲击力有多大?其次,李校长剖析了在办学经费、师资队伍等方面制约黉舍生长的次要问题。最后,他剖析了完成黉舍好生长快生长所具备的根蒂根基条件。一是60余年沉淀的大学文明底蕴不可轻视;二是业已构成
的大学学术含金量值得珍惜;三是众多优秀校友为母校增添的光彩犹在;四是宽大干部群众企盼黉舍复兴的热情未减;五是校内政治生态环境恢复正在向好。

第二,面临困难
怎样办?
李校长以为,在高等教诲海内外竞争日益激烈,不进则退、慢进都是退的今天,在人力、财力十分困顿又不得不面临各种不凡问题的时候,咱们要奋发精神、浴火更生。一是校级班子率先进步领导力。一要全部
班子成员加强必胜自信心

信件,二要党政同心协力聚焦事业生长,三要贯彻民主集中制进步决议科学性,四要权责匹配调动班子成员积极性,五要分工合作进步破解困难
才能。二是处级干部身先士卒加强履行
力。
一要加强深造进步程度,二要正职挂帅出征不做甩手掌柜,三要副职担责不推诿扯皮,四要部门之间不怕越位,五要靠出色业绩创造升职空间。三是全校教职员工统一思惟构成
向心力。
一要相信前程
是光明的,二要将团体前程
绑定黉舍事业生长,三要多一分理解少一分埋怨,四要以做好本职事情为己任,五要创造师生员工当家做主的好环境。

第三,将来生长怎样干?李校长以为,咱们要在进一步明白办学定位的根蒂根基上,结壮生长各项事情,为黉舍久远生长和更高目的的完成奠基坚实根蒂根基。一是找准标的目的,精准定位。一要肯定
存在明白内在的中长期生长目的,二要联合现实肯定
学科专业结构,三要以特征和实用为重点肯定
人才培育规格,四要以对接需求和结果转化为次要义务明白科研定位,五要统筹品质和效益肯定
办学规模。二是突出重点,明白义务。一要进步人才培育品质,二要加速建设师资队伍,三要优化学科专业结构,四要快速提升科研气力,五要大幅改良办学条件,六要深入校内综合改造,七要建立现代大学轨制,八要启动校园建设企图。三是营造氛围,真抓实干。一要抓校风,营造干事创业好环境;二要抓风格
,构成
“在其位谋其政,争创一流业绩”的主流风气;三要抓教风,建设全过程全方位教书育人体系;四要抓学风,奠基“学在理工”佳誉的坚实根蒂根基。

李校长最后强调,站在“十三五”的起跑线上,以什么样的角度意识黉舍所处的环境,以什么样的精神状态面临问题和困难
,以什么样的思绪筹划和实行“十三五”,是当前全校师生员工出格是宽大干部和骨干老师必需解决的三个问题,希望经由过程研讨,能求得充满正能量的共鸣
,获得奋发向上的动力,为咱们在将来五年补齐短板、奋力追赶、沉淀特征、位次向前,奠基坚实的思惟根蒂根基。他希望一切哈理工人认真深造郎平诠释的女排精神,即便
面临困难
,也要坚定自信心

信件,竭尽全力,一路向前。

2日上午,13位二级单元负责人在会上举行了交换
总论,事情交换
阶段由副校长满春涛掌管。

教务处常务副处长宋清昆的总论标题问题是《直面问题,理清思绪,深入本科教养改造》。他剖析了黉舍本科教养所存在的次要问题和推选本科人才培育方案改造所取得的经验,提出进步人才培育品质的详细事情思绪。他以为要紧紧盘绕建设高程度教养研讨型大学的目的,对峙立德树人、强化实践、突出翻新、多样培育的理念,以工业行业人才需求为导向,加强翻新创业教诲,翻新人才培育机制,搭建“互联网+”教养融会
教诲平台,深入本科教诲教养改造,构成
人格塑造、才能培育、知识传授三位一体的教诲模式。科技处处长于晓洋总结了黉舍科技事情在省部级科学技术奖、平台建设、知识产权、政府企图项目立项、省局共建、科研团队和协同翻新建设等方面的希望情形,对目前存在的次要问题举行了梳理,同时提出了依托科研团队建设、面向企事业单元、聚焦协同翻新平台、提升项目层次和规模、扩大结果产出和应用的事情思绪。研讨生部主任戈宝军的总论标题问题是《学科建设:思定位,谋生长》。他先容了我校学科的天然情形,就我校学科程度与海内同类理工类院校举行了对比剖析,找出了存在的次要问题和差距,提出了“十三五”时期一流学科建设、根蒂根基学科建设、“打榜”、评估、学科动态调解、研讨生培育品质提升等6项工程,他从学科建设的内在与责任、学术程度、起劲标的目的、翻新与生长、人才队伍与财、物投入等方面提出了团体的思索和意识。人事处处长张凤斌的总论标题问题为《对“取消高校编制”的思索》。他剖析了高校人事管理轨制改造的政策环境、根蒂根基根据
和将来标的目的,他以为,我校要实行校院两级管理,对老师举行分类,进步老师队伍素质,把持教辅和机关职员数量,后勤逐步社会化,逐步建立分类薪酬体系和激励轨制。面临压力和挑战,咱们要做到凝聚共鸣
、协力推动
和责任担负。先生处处长杨忠学的总论次要盘绕怎样落实好立德树人这一根本义务展开。他用校园中产生
的两个活跃事例说明了先生道德品质的近况。他以为,德育事情要对峙德育为先、才能为重、全面生长的事情理念;进一步完善“四位一体”的德育事情体系;建立德育事情的队伍保障机制、轨制保障机制、资源共享机制、协同翻新机制;探索教诲、引导、办事、管理、生长五位一体的思惟政治教诲事情模式。现代教诲技术中心主任林家齐总论的标题问题是《努力建好信息化平台,促进黉舍快速生长》。他剖析了信息社会的次要特点以及社会化、大数据和虚拟现实技术三大特性的内在。联合我校信息化建设的近况,他以为,我校信息化建设的定位应为高等教诲聪明化校园建设,同时提出了聪明化校园建设的计谋思索、存在问题,并提出了定见建议。机械学院院长刘献礼起首从本科教养、研讨生教养、科研、学科建设、学院“十三五”企图、加强管理等方面总结了机械学院2016年上半年的次要事情。其次,提出了学院“十三五”企图的设想,次要触及
智能制造学科平台的建设及特征、教养、科研、老师队伍建设、人才培育品质的评估、学风教风连续改良与文明建设等方面。专门论述了智能制造平台建设、刀具陈列室、跨学科、多学科联合生长毕业设计等新思绪。最后,他提出了照应的保障办法。电气学院院长陈庆国总论的标题问题是《直面问题,重视

实效,以翻新驱动学院生长》。他剖析了电气学院在教养、科研、学科建设、师资力量、管理体制和运行机制、国度重点实验室建设、协同翻新中心等方面存在的次要问题,联合学院现实,提出了以上方面的生长思绪以及相干
保障办法,同时就学院近期的事情要点和相干
企图办法举行了论述。自动化学院副院长许家忠起首剖析了学院目前存在的次要问题,并针对本科生教养及人才培育、研讨生招生、科学研讨、团队建设、人才特区建设、走出去与省内外生长校企合作等方面提出了学院的翻新事情思绪和相干
问题的应对办法。计算机学院院长陈德运对照学院2016年度事情企图,对事情生长情形和存在的问题举行了总结和梳理,进一步明白了保障办法,同时提出了校院两级管理、人事轨制改造、老师考核评估和校内津贴分配、师资队伍建设及人才引进、事情内在和成效、老师海内外访学及企业研修等相干
问题的思索及建议。测通学院院长范剑英联合学院2016年事情企图,总结了学院在人才培育、科研与研讨生培育、学科建设、先生事情、党建事情等方面事情生长情形,剖析了存在问题的次要原因,并提出师资队伍建设等方面的事情思绪和举动。他专门论述了学院与中兴通信合作,引进1100万元仪器设备共建校企合作平台的思绪和做法。化工学院院长孙晓君的总论标题问题是《以第三届党代会精神为引领,加强中层干部履行
力,助力黉舍“十三五”企图的落实,推动黉舍又好又快生长》。她以为,中层干部是黉舍的中坚力量,中层干部的履行
力是黉舍计谋目的能否得到落实的关键。她从学院微观角度谈了怎样加强中层干部的履行
力,才能将黉舍确立的宏伟蓝图和师生们期盼的梦想酿成现实。一要对峙以德为先;二要做好决议定位;三要加强深造、与时俱进,翻新生长;四要具备责任心和主人翁精神,事情要有自动性;五要身先士卒,不做甩手掌柜;六要公正透明;七要搞好和谐班子建设;八要实行人性化管理。管理学院院长綦良群以为,要依照黉舍党委的统一摆设和要求,深入贯彻落实黉舍第三次党代会精神,大力提升管理学院办学程度,加快推动
教养研讨型学院建设进程,支持
黉舍更好更快生长。他剖析了学院在“十二五”时期所取得的成绩、企图目的完成情形以及存在的次要问题,他提出了学院“十三五”企图生长思绪、生长目的及相干
保障办法。

2日1时30分,会议举行了分组研讨。预会职员盘绕黉舍中心事情、立足解决现实问题、提出相干
事情举动、推动强校建设等方面举行了强烈热闹会商。次要研讨议题为综合改造与精致化管理、学科建设与科学研讨、人才培育与教养改造、先生教诲管理与办事、党的建设与廉政建设、专项推动
事情等6个方面。校级领导班子成员别离参与了各个研讨组的会商。预会职员总论踊跃,研讨会气氛强烈热闹。

16时,黉舍在教养主楼第二会议室召开了事情研讨总结讲演请示会,校级领导班子、各研讨组召集人加入了会议,各组召集人序次讲演请示了各组研讨情形。召集人默示,各研讨组依照黉舍划定的研讨议题展开了强烈热闹会商,他们联合研讨议题和自身事情剖析了目前事情的近况,提出了本部门的事情思绪,同时也为黉舍生长建设提出了中肯的定见和建议。预会职员一致以为,本次干部培训及事情研讨会意义重大,宽大干部解放了思惟,开阔了思绪,既深受教诲、鼓舞人心,又加强了黉舍好生长快生长的自信心,干部队伍中埋怨的人少了,埋头干事的人多了,浮现出了许多新变化。

赵国刚书记在总结讲演请示会上表白了六点体会:一是谢谢一切事情职员为本次会议的召开所付出的起劲,会议取得了美满
成功;二是13位总论人的立场认真,准备充足,体现了我校干部风格
的改变;三是宽大干部同道加强了黉舍好生长快生长的自信心,而且多数干部有了新的生长思绪;四是总论者思绪清晰,各具特征,总论内容紧紧盘绕黉舍第三次党代会精神和“十三五”企图,是各单元集体聪明的结晶;五是13位总论代表在事情上有新思绪,具备翻新意识,体现了全校干部素质的进步和风格
的变化;六是经由过程本次干部培训和事情研讨,定会使校院两级班子相互促进。赵书记最后强调,第一,要认真梳理各级干部在事情研讨会上提出的定见和建议。第二,对存在建设性和可行性的定见要纳入黉舍“十三五”企图中,第三,要边企图边深造,重视

企图的推动
落实。(摄影:刘畅)

校党委书记赵国刚在会上讲话

校长李大勇在会上讲话

校党委副书记陆岩掌管干部培训大会

副校长满春涛掌管事情交换

干部培训及事情研讨会现场(一)

干部培训及事情研讨会现场(二)

局部单元责任人交换
总论(一)

局部单元责任人交换
总论(二)

分组研讨会现场

事情研讨总结讲演请示会现场

更多精彩报道,尽在https://firatabak.com